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Seguridad
VÍCTOR GONZÁLEZ, GERENTE DE SGSI
"En Guinea Ecuatorial se han dado las directrices de cómo conseguir los recursos humanos necesarios para la correcta defensa del país"


 
Diversas imagenes cedidas por SGSI Group
 

Minuto Digital: 09.02.2006

Su empresa se dedica a la consultoría de seguridad. Un sector muy poco conocido en España. ¿Hay muchas empresas similares a la suya en nuestro país o se trata de una pequeña "familia" con más implantación en el resto de Europa?

Efectivamente se trata de un modelo de negocio en absoluta expansión pero con mucha mas presencia en otros países del marco de la comunidad europea, en concreto te diré que en Francia hay operando tres, cuatro en Alemania y el trozo grande del pastel se lo comen casi cincuenta consultoras que hay instaladas en el reino unido.

Su actividad esta más enfoca al exterior que al mercado interno, no obstante ¿asesoran a alguna empresa en nuestro país en relación a la protección de posibles atentados de ETA o represalias por no pagar el impuesto revolucionario?

Aunque prioritariamente estamos enfocados al mercado exterior si se hacen planes de seguridad y se asesora a empresarios con problemas de este tipo. Date cuenta que entre el personal que conforma la empresa hay profesionales que durante mucho tiempo han estado comprometidos con la lucha contra el terrorismo en España. Por compromiso personal siempre estaremos encantados de asesorar y ayudar a personas y entidades que padezcan esta lacra.

Siempre se especula con los contactos de este tipo de empresas con el CNI u otros servicios de inteligencia, ¿Qué hay de cierto?

Pues que con este servicio de información así como con otros siempre que se puede se coopera participándoles información que como servicio privado podamos obtener en función del partido que puedan sacar y desde luego que no perjudique los intereses de nuestra clientela. En cualquier caso si esta información tiene que ver con algún tipo de actividad terrorista o de delincuencia organizada se pasa la información al servicio al que corresponda el ámbito de actuar.

Su presencia internacional es, según tenemos entendido, considerable, sobre todo en África, Sudamérica, los Balcanes e incluso Chechenia. Su negocio les obliga a estar allí donde existe un conflicto y por tanto riesgo. ¿Prestan más servicios a los hombres de negocios que deben acudir a dichas zonas o se dedican a asesorar a Gobiernos y grupos allí asentados?

Una asesoría de este tipo se encuentra muchas veces obligada a la colaboración con gobiernos por razones de equidad. Lo normal es que dado lo dedicado de nuestra presencia se les brinde ayuda si lo necesitan y de ese modo también conseguimos eliminar un poco el posible recelo que podamos crear en ellos. Pero sobre todo se trabaja con empresas, que por razones de su mercado se deban desplazar o establecer en zonas que se pueden considerar calientes, o que se vayan a asociar con otras ya establecidas allí.

Todos recordamos el secuestro de dos empresarios españoles en Chechenia y también sabemos del secuestro de varios compatriotas en Colombia. Su empresa ¿se encarga de prevenir estas situaciones brindando servicios de protección o también se encarga de llevar las negociaciones e investigaciones posteriores cuando ya ha sucedido el secuestro?

Disponemos de un equipo privado de negociación, que por cierto ya se ha brindado a prestar servicios en el asunto de los cooperantes en Panamá. En cualquier caso el 80 por ciento del éxito se basa en la prevención y a ese respecto te diré que lo mejor es ir con un plan ya elaborado de seguridad y adiestrado en la medida de lo posible en tareas de detección de amenazas. Un ejecutivo instruido por nosotros tiene mucho ganado en el ámbito del riesgo en una zona hostil. En muchos casos son las propias compañías aseguradoras las que solicitan este tipo de servicio.

También prestan sus servicios a gobiernos, sabemos que asesoran al gobierno de Guinea, recientemente informamos de la posible contratación de mercenarios angoleños por parte del régimen de Obiang, ¿tiene su empresa algo que ver con ese dato?

El ejercito de guinea ecuatorial a instancia de su jefe de gobierno se encuentra ahora en una fase de reestructuración, modernización y desarrollo, tanto potencial como logístico muy necesaria para el país, sobre todo a tenor de las continuas amenazas por parte de intereses bastardos que alientan a personas implicadas en la política de oposición desde el extranjero a atentar contra el actual, y legitimado por las urnas, gobierno de su excelencia Teodoro Obiang. En este ámbito se han dado las directrices de cómo conseguir los recursos humanos necesarios para la correcta defensa del país.

¿Su actividad exterior, se limita al análisis de riesgos y amenazas, así como a la elaboración de informes para neutralizarlas, o por el contrario se encargan de formar al personal, organizar la logística o incluso asumir personalmente esas labores para los gobiernos que les contratan?

Se hacen análisis de riesgos y amenazas, se forman redes de trabajo se estructuran tejidos de procesamiento de información y creación de inteligencia e incluso contrainteligencia y se forma el personal. Lo último que preguntas que es mas delicado también se hace pero siempre bajo la supervisión de los cuadros del país en cuestión y con el mas estricto cumplimiento de la normativa vigente.

Sus honorarios en consecuencia, dada la profesionalidad de su personal, su especialización y riesgo deben ser elevados, hemos oído hablar de precios de 8.000 dólares por un servicio de protección en el aeropuerto de Bagdad...

Date cuenta que un profesional de este grado de profesionalización asume un riesgo muy grande, y también lo crea, del resultado del desempeño de sus funciones pueden depender muchas vidas. Es normal que el nivel de retribución sea alto, además no se puede vivir de eso mucho tiempo. La mayoría son ex militares provenientes de cuerpos de élite y tienen un perfil que no es fácil de encontrar, lógicamente una vez los captas deseas que permanezcan contigo y eso entre otras cosas se consigue con dinero y haciéndole sentir al profesional que no es un número. Nosotros valoramos a nuestro personal hasta el punto de asociarlos a la empresa.

En Irak, sabemos que existen numerosas empresas de seguridad privada, que prestan sus servicios a hombres de negocios, multinacionales y periodistas. Se habla de mercenarios, gurkas, o 300 mercenarios de Fidji, además de personal procedente de los Balcanes y la antigua Unión Soviética, ¿ Su empresa tiene presencia en Irak? Y en su caso, ¿Cuál es ahora la situación de la crisis de seguridad que allí se vive?

Es razonable que en un mercado, permíteme que lo defina así , como el iraquí se encuentren profesionales de todas las nacionalidades, pero también es cierto que hay países que desde hace décadas han sido proveedores de mano de obra de riesgo por excelencia, ahora creo que utilizar el termino mercenario no les hace justicia, puesto que no es esa precisamente su función. Si tenemos presencia, y además contamos con personal con un perfil profesional múltiple lo que hace que puedan desenvolverse en diversos ámbitos que tienen que ver con la seguridad en ese entorno concreto.

En cualquier caso quiero recordarte que para no generar ningún tipo de controversia nuestra empresa se encuentra registrada en Gibraltar y no en España, dado que la legislación en materia de consultoría de seguridad y defensa es mucho mas amplia y concreta en el marco del Reino Unido, no como en el caso de España donde solo se reconocen las empresas de seguridad privada, modelo que no se ajusta al de una P.M.C

Sinceramente la situación actual no tiene visos de mejoría y la constante merma en la cantidad de efectivos por parte de los ejércitos aliados allí solo contribuirá a dos cosas, un incremento de la presencia privada a un punto en el que doblará la de los profesionales y un enquistamiento de la situación. Habrá que ver que pasa con Irán, y Palestina y es que estamos en un momento geopolítico muy muy delicado.




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