Archivo Enero 2010 a Noviembre 2010 de MinutoDigital.com

Santander anunció el miércoles el nombramiento de Ana Patricia Botín como nueva consejera delegada de su negocio en Reino Unido, con lo que abandonará la presidencia ejecutiva de Banesto en un movimiento que analistas consideran podría reabrir el debate sucesorio al frente del banco cántabro.

“La comisión ejecutiva del Banco Santander ha acordado hoy, a propuesta de la comisión de nombramientos y retribuciones, proponer al consejo de administración de Santander UK el nombramiento como consejera delegada de Ana Patricia Botín”, dijo el banco español en un comunicado en el que agregó su aprobación se sometería a la aprobación del consejo de Santander en el Reino Unido, que se celebra este miércoles.

Botín sustituirá en el cargo a Antonio Horta-Osório, que dejará el grupo próximamente para incorporarse como consejero delegado a Lloyds .

Santander explicó que Antonio Basagoiti sustituirá a Ana Patricia Botín como presidente no ejecutivo de Banesto y de su comisión ejecutiva.

La filial de Santander explicó asimismo que José García Cantera, consejero delegado de Banesto, se incorporará al comité de dirección de Banco Santander.

Un portavoz de Banesto explicó que Cantera asumirá todos los poderes ejecutivos en Banesto.

Basagoiti, licenciado en Derecho, es miembro de las comisiones ejecutiva, delegada de riesgos y de tecnología de Santander.

Entre los cargos relevantes que ha ocupado en el pasado destacan la presidencia de Unión Fenosa. En la actualidad es vicepresidente dominical no ejecutivo de Faes Farma y consejero no ejecutivo de Pescanova.

Botín abandona Banesto en un momento de caída de resultados de la banca que está afectando con especial virulencia a todas aquellas entidades con el negocio centrado en España.

A septiembre de 2010, el beneficio de Banesto bajó un 18,6 por ciento a 450,6 millones de euros.

En el mercado se especula con que el nuevo papel de Ana Patricia Botín en el Santander podría abrir de nuevo el debate sobre la futura sucesión de la presidencia del primer banco español.

“El tema de la sucesión de Santander siempre ha estado presente y ahora no hay duda de que se va a volver a reabrir con más fuerza”, explicó un analista del sector bancario que no quiso ser citado.

Botín asumirá la máxima responsabilidad de Santander en el Reino Unido con el inmediato reto de poner en valor el negocio británico de Santander y en un momento en el que la entidad ha logrado contrarrestar la caída la actividad bancaria en España con su expansión en el exterior.

Santander ya ha tomado la decisión de sacar a bolsa su división en Reino Unido previsiblemente antes de julio próximo.

FUTURO DE BANESTO

En un momento de contracción de los márgenes financieros en España y de un incremento de las provisiones para afrontar el deterioro de la calidad de los activos inmobiliarios y mayores tasas de morosidad, tanto Santander como BBVA están apostando por la expansión internacional como mejor medida para diversificar sus fuentes de ingresos.

De hecho, el sector financiero español está sumido en un proceso de consolidación — protagonizado en un primer momento por las cajas — con el objetivo de reducir los costes y sobrecapacidad instalada.

“Los posibles movimientos en el Grupo Santander abren la puerta para que al final el banco pueda comprar la parte que no tiene de Banesto y así profundizar en el proceso de consolidación abierto en España dentro de la casa con el objetivo de conseguir mejores sinergias de costes”, dijo Nuria Álvarez, analista de Renta 4.

En la actualidad, Santander controla directa e indirectamente un 90 por ciento de Banesto.

Una portavoz de Santander no quiso hacer comentarios respecto al debate sucesorio al frente del Santander ni tampoco sobre la estrategia de Banesto.

El Ibex-35, índice de los principales valores de la Bolsa de Madrid, perdió este miércoles un 1,79% y quedó en 10.569,5 puntos al final de la sesión.

Las pérdidas estuvieron protagonizadas por los principales bancos, Santander (-3,52%, 8,69 euros) y BBVA (-3,45%, 8,89 euros), que bajaron más de un 3%.

También registraron pérdidas la petrolera Repsol (-1,59%, 19,86 euros) y el líder en telecomunicaciones, Telefónica (-0,92%, 19,41 euros). Las pocas ganancias las encabezó la eólica Gamesa con un 1,43% (5,1 euros).

Las principales Bolsas europeas bajaron este miércoles, en unos mercados temerosos de que las medidas que debía anunciar la Reserva Federal de EEUU (Fed) no estuvieran a la altura de las expectativas.

En Londres, el índice Footsie 100 cerró en baja de 0,15% y cerró en los 5.748,97 puntos. El índice Dax de los 30 principales valores de la bolsa de Fráncfort perdió 0,55% para situarse en 6.617,80 puntos. La Bolsa de París cedió 0,59%, hasta los 3.842,94 puntos.

El Ibex-35, índice de los principales valores de la Bolsa de Madrid, ganó este martes un 1,06% y alcanzó los 10.762,1 puntos al final de la sesión.

La aseguradora Mapfre lideró las ganancias con un 3,07% (2,38 euros), seguida por Iberdrola Renovables (+2,33%, 2,5 euros), y la petrolera Repsol (+2,25%, 20,18 euros), mientras que las pocas pérdidas las protagonizó de lejos la empresa de productos médicos Grifols, con un -4,54% (11,03 euros).

El segundo banco, BBVA, ganó un 1,13% (9,21 euros) después de anunciar la firma de un acuerdo para comprar el 24,89% del banco turco Garanti Bankasi por 5.800 millones de dólares (4.200 millones de euros).

El grupo de infraestructuras y construcción Ferrovial, dueño del grupo de gestión de aeropuertos británicos BAA, ganó un 1,43% (8,35 euros) tras anunciar la venta de su filial Swissport a PAI Partners por 900 millones de francos suizos (654,3 millones de euros).

Otros títulos importantes del Ibex, como el líder bancario, Santander (0,61%, 9 euros), y el líder en telecomunicaciones, Telefónica (1,45%, 19,59 euros), también cerraron con ganancias.

Los 1.500 metros cuadrados que la familia de Vicente tiene en pleno corazón de La Mancha se tiñen de violeta y rojo púrpura entre siete y diez días al año cuando florece diariamente la preciada rosa del azafrán.

“En este terreno recogemos entre tres y cuatro kilos de azafrán durante los días que dura la recogida”, explica Vicente, maestro de 31 años reconvertido en agricultor durante una semana, mientras espera el momento oportuno para la artesanal recogida del día, cuando los rayos del sol han calentado la planta que florece a diario durante una semana al inicio del otoño.

Con una evolución tradicionalmente anticíclica, la especia popularmente conocida como “oro rojo” se cotiza actualmente en el mercado mayorista en máximos históricos de alrededor de 3.000 euros el kilo, con precios en tiendas que oscilan entre 5.000 y 10.000 euros el kilo.

Aunque no financia sus vidas, para Vicente y su familia la cosecha de la especia más cara del mundo es una fuente adicional de dinero desde hace más de dos décadas.

“Con el trabajo de una semana consigues dinero para los extras. Mis padres, que eran pobres, se hicieron su casa con lo que iban sacando cada año de la cosecha, dejaban sus trabajos durante una semana para dedicarse al azafrán”, explica mientras recoge agachada la flor a una velocidad de vértigo Antonia, parada de cuarenta y tantos años. “Aquí se dice que el azafrán es el oro de La Mancha y la hucha para los pobres”.

INGENIERÍA AGRO-FINANCIERA

Además, en un prodigio de ingeniería financiera, el propietario del minifundio ha estructurado el negocio de forma que se protege de eventuales vaivenes en los precios mayoristas.

“Nosotros vendemos alrededor de la mitad del azafrán al mercado mayorista y la otra mitad la envasamos con denominación de origen para venderla a particulares, al mismo precio”, explica Vicente. “Como el producto no se estropea, esto nos permite retener la mercancía que dejamos para nuestra propia distribución para venderla sin erosionar los márgenes o venderla manteniendo el precio, ya que la diferencia con el precio en el mercado nos da un gran margen”.

Además, la gestión de los terrenos también tiene algo de derivado financiero. La planta, explican los lugareños, tiene una vida media de cuatro años. A partir de ese momento ha de cavarse, recoger los bulbos que se han reproducido y, vender una parte de la semilla (con ingreso extra de 6 euros el kilo de bulbos) y plantar el resto en otro terreno.

Aparte del jornal que se paga a los que recogen una por una la flor (en torno a 9 euros la hora), el dueño del terreno habitualmente reserva un tercio del azafrán a pagar a los “mondadores”, aquellos que pacientemente separan uno a uno los estigmas de la flor que, una vez secados, se convierten en el azafrán que condimenta la tradicional paella y otros guisos.

“Ellos pueden comercializarlo por su cuenta o nosotros mismos lo compramos al precio de la denominación de origen que es de alrededor de 2.800 euros el kilo”, explica Vicente.

La fórmula “del tercio” es también la utilizada para pagar al terrateniente que, en algunos casos, alquila a un tercero que se encarga de la explotación.

VUELTA A LOS ORÍGENES

Los lugareños cuentan que hace 20 años más del 60 por ciento de la población local tenía azafranales y, habida cuenta del precio del azafrán, a ojos de un profano cuesta entender que haya tantas hectáreas de terreno baldío en la zona.

Más en un momento en el que, con una tasa de paro en torno al 20 por ciento en España, las zonas rurales como ésta, sin apenas industria propia, con mano de obra tradicionalmente centrada en las obras, están sufriendo con particular virulencia los efectos de la recesión económica.

De hecho, como en otras regiones de España, el “boom” de la construcción, del “dinero fácil”, explica el fenómeno.

“La gente fue abandonando progresivamente el cultivo ante la expectativa de dinero más fácil. Muchos en la zona se dedicaron a la construcción, con salarios muy altos y sin que faltase trabajo hasta hace un par de años”, explica Jesús, copropietario de la finca y actualmente dedicado precisamente al yeso.

“Ahora que no hay trabajo en la construcción, mucha gente querría volver a tener el colchón del azafrán, pero apenas hay semillas y además se tarda unos años en preparar el terreno”.

VALE LO QUE CUESTA

La evocación quijotesca que despiertan los molinos y llanuras manchegas que decoran la zona tiene mucho que ver con el carácter de quienes todavía se empeñan en preservar una actividad con tintes románticos.

Teniendo en cuenta que cada flor posee sólo tres estigmas, es necesario extraer más de 400.000 estigmas para obtener alrededor de un kilogramo de azafrán.

En una pequeña estancia de la casa de los padres de Vicente, su progenitor, de 75 años, y tres amas de casa de la localidad de entre cuarenta y setenta años separan con una habilidad virtuosa los estigmas de la flor.

Cuando llenan un par de platos, la especia se coloca en un tamiz circular conocido como “cedazo” que, posado en una añeja estufa, completa el proceso de secado o deshidratación de la especia, lista para su comercialización una vez que el rojo púrpura muta a un encarnado sangre perdiendo en la “sauna” de butano casi un 90 por ciento de su peso original.

“A mí me salieron los dientes haciendo esto”, dice orgullosa Demetria, vecina entrada en la cuarentena mientras pela a un ritmo de casi una rosa por segundo con una habilidad que le ha valido ser finalista en varios de los concursos de “monda” provincial y nacional que se celebran cada año en la fiesta del azafrán. “Hace unos años esta tradición se estaba perdiendo, la gente se dedicaba a otros negocios, los hijos a estudiar (…) pero con la crisis parece que vuelven los cultivos y mi hija de 11 años me pide venir a pelar”.

A la docena de personas que participan en el artesanal proceso les cuesta disimular el placer que, al margen del dinero, les reporta este pequeño ejemplo de microeconomía que lleva a uno a pensar en el tantas veces solicitado cambio de modelo económico de España.

El grupo textil gallego Adolfo Domínguez dijo en un comunicado enviado el sábado al supervisor bursátil que en el periodo marzo-agosto sus números rojos aumentaron un 66 por ciento, al tiempo que facturó un 4 por ciento menos en un contexto de ralentización del consumo privado.

Las pérdidas de Adolfo Domínguez en el primer semestre fiscal se situaron en 4,1 millones de euros, frente a un saldo negativo de 2,5 millones un año antes, mientras que las ventas bajaron a 78,6 millones desde 82 millones.

En el segundo semestre, el grupo espera abrir 24 tiendas, la mayoría franquicias fuera de España.

Adolfo Domínguez cerró la primera mitad del año fiscal con 610 tiendas (432 propias), 17 menos que en agosto de 2009.

Las principales Bolsas europeas abrieron la sesión de este lunes en alza, como en Londres, donde el índice Footsie-100 ganaba 33,13 puntos (+0,58%) en los primeros intercambios, a 5.708,29 puntos.

En la Bolsa de París, el índice CAC 40 progresaba un 0,82%, a 3.865,04 puntos, mientras en Fráncfort, el Dax abría con un alza del 0,54%, a 6.637,09 puntos.

En Madrid, el índice Ibex-35 ganaba un 0,54%, a 10.871 puntos.

El presidente venezolano, Hugo Chávez, expropió el domingo la empresa Sidetur, dedicada a la manufactura de productos de acero, y seis proyectos habitacionales en construcción, al mismo tiempo que volvió a amenazar a la empresa Polar, líder local en producción de alimentos.

“Voy a anunciar la expropiación de la empresa Sidetur, la Siderúrgica del Turbio (…) Exprópiese. Rumbo al socialismo”, dijo Chávez durante su programa dominical ‘Aló Presidente’.

Sidetur, filial de la compañía Siderúrgica Venezolana (Sivensa), se dedica desde hace 60 años a la manufactura y comercialización de productos de acero, como varillas, barras y perfiles, entre otros, en seis plantas repartidas por el país, según su sitio web.

En 2008, Chávez nacionalizó Sidor, la acería más grande del área andina y del Caribe, cuya mayoría accionaria pertenecía al conglomerado argentino Techint. Desde entonces, ha enacionalizado otras compañías menores del sector.

Por otra parte, el presidente anunció la expropiación de seis proyectos urbanísticos que están en construcción en zonas del norte de Venezuela, argumentando que “las empresas privadas están explotando a la clase media” que compró estos apartamentos. “Vamos a expropiar seis desarrollos urbanísticos a fin de completar su construcción y adjudicar departamentos (…) No permitiremos que les sigan explotando”, explicó, sin precisar la cantidad de viviendas o de familias beneficiadas, pero previendo multas para las contructoras.

El gobierno anunció además la ocupación temporal de otros ocho proyectos habitacionales antes de decidir si los expropia.

En Venezuela, país de unos 28,8 millones de habitantes, la oferta de casas no satisface la demanda, que roza las 100.000 viviendas cada año. Recientemente, el gobierno de Chávez firmó convenios con Irán y Rusia para la construcción de miles de casas.

Por último, el mandatario volvió a amenazar a los dueños de la empresa Polar, aunque aseguró que “en este momento”, no tiene planes de expropiarla. Lorenzo “Mendoza (presidente de la compañía), si tú lo que quieres es retarme, (…) si quieres pulsear conmigo, vas a salir perdiendo (…) No te creas superior”, advirtió Chávez. En otras ocasiones, el mandatario ha acusado a Mendoza de conspirar contra su gobierno y a su empresa de acaparar productos.

Desde 2007, el Estado venezolano ha tomado el control de sectores estratégicos como el petrolero, las telecomunicaciones y la electricidad y ha aumentado su peso en otros como el bancario o alimenticio.

México se está convirtiendo en un líder en producción automotriz, aseguró el viernes el presidente Felipe Calderón, al inaugurar una planta de motores de Chrysler en la ciudad norteña de Saltillo.

La nueva fábrica de 570 millones de dólares empleará a 700 personas y producirá el motor Pentastar V-6 para la Jeep Grand Cherokee. Después fabricará motores para los vehículos Town and Country 300 y 200, Dodge Charger, Avenger, Durango y Journey.

Al año, la planta puede producir hasta 400.000 unidades.

La compañía bautizó la nueva instalación como planta de motores Centenario, por el aniversario de la Revolución Mexicana que comenzó en 1910.

El vicepresidente de Chrysler, Scott Garberding, dijo que el motor 290-HP Pentastar es 7% más eficiente en el consumo de combustible.

El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, advirtió este viernes de que aún hay un camino “difícil y largo” para la recuperación del empleo en España, tras conocerse que el paro bajó en el tercer trimestre del año por primera vez desde mediados de 2007.

Aunque acogió de forma “positiva” que el desempleo caiga por debajo del umbral simbólico del 20%, Zapatero rechazó cualquier optimismo.

“No podemos expresar ni un ápice de satisfacción (…) Tenemos un camino por delante difícil y largo para la recuperación del empleo y la reducción del paro”, previno el mandatario durante una rueda de prensa en Bruselas, donde asiste a una cumbre de la Unión Europea.

Zapatero opinó que se requerirá “gran tenacidad y mucha calma” para acometer la “tarea ardua” de reducir una tasa de parados que “sigue siendo muy alta”. El índice de desempleo cayó al 19,79% en España entre julio y septiembre, anunció este viernes el Instituto Nacional de Estadística. El Gobierno prevé que 2010 acabe en un 19,4%, casi el doble que la media de la UE.

En la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros semanal, el vicepresidente primero del Gobierno, Alfredo Pérez Rubalcaba, coincidió con Zapatero: “Una buena noticia, sí, pero queda mucho por hacer, porque tenemos una tasa de desempleo muy alta. Por tanto, no hemos hecho sino iniciar un recorrido largo”.